コンサルティング実績
NPO法人フローレンス 働き方革命事業部では、主に中小企業を対象としたコンサルティングを行っています。
これまでコンサルティングをさせていただいた事例をご紹介します。
＞A社 （和洋食器販売）
＞A社 (運送）
＞C社 (サービス）
＞X社 （情報・通信）
＞Z社 （情報・通信）
| Ａ社 【分野】 女性従業員活用コンサルティング等 |
※当コンサルティングは、品川区から委託された 中小企業 ワークライフバランス支援事業として実施
コンサルティング期間
■2008年12月～
企業概要
■業種 ： 卸売業■所在地 ： 東京都
■設立 ： 1949年
■従業員数 ： 200～300名
■資本金 ： 1億4,750万円
■主な業務内容 ： 卸売
クライアント企業の課題
女性社員と中間マネージャ層のコミュニケーション不足から端を発し、女性社員層のロイヤリティが
低いことが明らかになった。
10年前と比べて、従業員の男女割合が逆転し、女性比率が高い構成となっており、
事業発展のためには、管理職層の女性部下の就業継続や育成に対する意識啓発と、
女性従業員の活性化が急務であった。
コンサルティングのフローと導入施策
コミュニケーション回路をつくるために、運用にバラツキのあった評価面談を再起動させるためのワークショップを実施。加えて女性部下と上司のコミュニケーションを円滑にするための研修を実施。
成果
現在コンサルティング実施中。
管理職層、女性従業員向け研修（全2回ずつ）が終了し、
3ヵ月後に、進捗状況を計るために経過報告を実施。
さらに、年明けにフォローアップ研修を実施予定。
